Verimlilikten stratejiye, dönüşümde performansı odağa alıyoruz.

Yıllardır farklı kurumlarla yürüdüğüm dönüşüm yolculuklarında gördüm ki; sürdürülebilir başarı, yalın süreçler, yüksek kalite ve ölçülebilir performansla mümkün. Bu nedenle yalnızca sistem kurmakla kalmıyor, süreçleri sadeleştiriyor, israfı azaltıyor ve verimliliği kalıcı hale getiriyoruz. Operasyonel mükemmellik anlayışımız ise yalnızca verim artışını değil, çalışan katılımını, kurum içi iş birliğini ve tüm organizasyona yayılan sürekli iyileştirme kültürünü de kapsıyor.

Ayrıca bu alandaki uzmanlığımı, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Proje Ödülleri jüri üyesi olarak farklı firmaların projelerini değerlendirirken de sürdürüyorum. Her organizasyonun potansiyeline inanıyor; Hoshin Kanri, OKR ve Balanced Scorecard gibi yöntemlerle hedef odaklı, veriyle beslenen karar yapıları oluşturuyoruz.